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Empresários apostam na retomada do turismo no pós-pandemia e investem bilhões em novos atrativos no Brasil

Resorts, parques aquáticos e complexos de lazer prometem movimentar o turismo nacional nos próximos anos e contribuir para o retorno das atividades turísticas

O anúncio de novos empreendimentos turísticos a serem inaugurados no Brasil nos próximos anos mostra a perspectiva positiva dos empresários diante do avanço da vacinação e da iminência da retomada do turismo no país. Diversos desses atrativos já saíram do papel e estão em fase de construção, empregando milhares de trabalhadores e dando esperança a quem depende do setor para viver.

Na capital federal, um projeto já em andamento de reestruturação do Complexo Esportivo de Brasília promete diversificar a oferta de lazer e turismo local. A Arena BSB, atual gestora do espaço, vai investir cerca de R$ 700 milhões para a construção de cinema, bares, casas noturnas, restaurantes, academias, quadras esportivas, clínicas, escritórios e lojas. Estima-se a geração de 5 mil empregos diretos e indiretos no empreendimento, que deve ser entregue à população em 2023.

A cidade de Gramado (RS), famosa pela diversidade turística com atrações como Snowland e Mini Mundo, vai contar com mais uma opção de lazer para os visitantes. A Vila da Mônica, novo parque de diversões, deve ser inaugurado em 2022 após um investimento de cerca de R$ 40 milhões. O espaço ocupará uma área de quase 11 mil metros quadrados e terá mais de 30 atrações.

No setor hoteleiro, a ampliação do número de leitos e acomodações é uma realidade no Brasil e foi constatada pela 15ª edição do Panorama da Hotelaria Brasileira, produzida pela HotelInvest em parceria com o Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (Fohb). A pesquisa aponta que 147 hotéis urbanos, distribuídos por 97 cidades brasileiras, serão implementados até 2025, totalizando um investimento de R$ 6,1 bilhões, índice semelhante ao registrado antes da pandemia.

A rede internacional de hotéis Hard Rock, comandada pelo Grupo VCI, possui mais de 190 empreendimentos em 59 países, e agora incluiu o Brasil em seu portfólio com o anúncio de oito novos hotéis no país até 2028. As unidades de São Paulo, Fortaleza e Ilha do Sol, região norte do Paraná, já estão na fase final. Apenas a unidade paranaense contará com aporte de R$ 400 milhões e vai gerar mais de 20 mil empregos diretos e indiretos. Segundo previsões do Hard Rock, os empreendimentos de Recife e Natal devem ser entregues em 2024, Foz do Iguaçu em 2025, Campos do Jordão em 2027 e Jericoacoara em 2028.

A Paraíba também terá sua oferta de hotéis e atrativos ampliada após a implantação do Polo Turístico Cabo Branco, maior polo turístico planejado do Nordeste. O complexo possui uma área de 654 hectares, cercado pela maior reserva ambiental do Estado, com 35 lotes, sendo 19 para o setor hoteleiro, cinco para o setor de animação, dez para comercial e serviços e um para o setor de eventos. Os empreendimentos Ocean Palace Jampa Eco Beach Resort, o Amado Bio & Spa Hotel e o Surf World Park já estão autorizados a construir no local e juntos devem injetar cerca de R$ 600 milhões na economia. As atrações devem atrair 2,5 milhões de turistas por ano ao estado, o que irá representar uma movimentação financeira de R$ 2 bilhões e gerar mais de 4.680 empregos diretos e indiretos na fase operacional.

Outro empreendimento milionário promete movimentar a cidade de Barra de Santo Antônio, em Alagoas. O resort Vila Galé, localizado na praia de Carro Quebrado, está em estágio avançado de construção e deve ser finalizado em 2022. Com investimento de cerca de R$ 150 milhões, o espaço é considerado um dos maiores empreendimentos hoteleiros do estado, com 513 quartos, seis restaurantes, cinco bares, boate, spa, oito salas de reunião e um parque aquático infantil. Deve gerar em torno de 500 empregos diretos.

PORTAL DE INVESTIMENTOS – Esses empreendimentos estão cadastrados no Portal de Investimentos do Ministério do Turismo. O site está em fase de testes e deverá ser lançado em breve. O objetivo do portal é reunir projetos no setor de turismo no Brasil e promover um mapeamento das iniciativas de modo a proporcionar a atualização colaborativa da dinâmica de mercado e compreender os gargalos que impedem a realização de projetos que contribuem para a geração de emprego e renda.

O uso da plataforma será gratuito e para se cadastrar basta entrar no site, clicar em “Acesse”, no canto superior direito, e preencher o cadastro de empreendedor ou investidor, dependendo do interesse. Após essa etapa já será possível acompanhar o cadastramento de projetos.

FUNGETUR – O secretário nacional de Atração de Investimentos Parcerias e Concessões, Lucas Fiuza, ressalta que os empresários podem contar com uma das 29 instituições financeiras credenciadas junto ao Fungetur para terem acesso a crédito e darem seguimento a projetos de empreendimentos turísticos no país. “O Fundo Geral de Turismo é uma linha de financiamento operada com recursos do MTur e que, em apoio ao setor diante do cenário dos impactos da pandemia de Covid-19, conta com taxas (de até 5% ao ano, acrescida da Selic) e prazos (de até 240 meses) diferenciados para auxiliar empreendimentos turísticos de todo o país”, explica Fiuza.

Para acessar os recursos do Fungetur é necessário estar no Cadastur, cadastro de pessoas físicas e jurídicas que atuam no turismo. O cadastro é rápido, gratuito e pode ser feito online, clicando AQUI.

Por Vanessa Castro
Assessoria de Comunicação do Ministério do Turismo

Aeroporto de João Pessoa passará por obra de ampliação do Terminal de Passageiros a partir de agosto

A Aena Brasil, empresa espanhola que administra seis aeroportos no Nordeste, irá iniciar em agosto deste ano – até 2023 – obras de ampliação do Terminal da Passageiros do Aeroporto Internacional Presidente Castro Pinto, na Região Metropolitana de João Pessoa. Além de aumentar os espaços, o projeto prevê a ampliação do pátio de operação das aeronaves. O Plano Diretor está em análise na Anac (Agência Nacional de Aviação Comercial). A informação é da diretora do aeroporto, Karla Ceravolo. O valor do investimento ainda não está definido e não foi informado o aumento da capacidade de passageiros.

Conforme Karla Ceravolo, atualmente a Aena Brasil está em fase de conclusão das obras da primeira fase do contrato de concessão, iniciada em meados do final de março deste ano. Nessa fase foram focadas melhorias na infraestrutura do terminal como sinalização, climatização, reformas de todos os banheiros e iluminação. Segundo a executiva, a Aena Brasil herdou o aeroporto com “desafios” e não “problemas”, mas reconheceu que o Castro Pinto não recebeu “o devido carinho, a devida atenção” da administração anterior – da Infraero.

Em 2019, quando assumiu a gestão do aeroporto de João Pessoa, a movimentação de passageiros – embarque e desembarque – chegou a 1.315.767 passageiros. Com a pandemia, houve uma queda brutal de voos e, consequentemente, de passageiros. Com a retomada da economia, a expectativa é de que o movimento possa voltar ao mesmo patamar a médio e longo prazos.

Nesse sentido, Karla Ceravolo disse que a Aena está aberta a dialogar com o trade turístico para contribuir com o fortalecimento do destino. Ela já manteve reunião com o secretário de Turismo de João Pessoa, Daniel Rodrigues, bem como com a cúpula da empresa espanhola já conversou com o governador da Paraíba, João Azevêdo, no sentido de desenvolver projetos em parceria. “Estamos abertos a parcerias. O aeroporto é a porta de entrada dos destinos e os passageiros não vem para ficar no aeroporto, vem para ficar no destino”, pontuou.

Assim como o aeroporto de João Pessoa, o equipamento de Campina Grande – Presidente João Suassuna – passa por obras de melhoria da sua infraestrutura. Por ter outra diretoria de administração da Aena no aeroporto campinense, Karla Ceravolo não quis comentar sobre futuras obras que deverão ser realizadas. Porém, revelou que existem estudos para um projeto de ampliação do Terminal de Passageiros e área de pátio.

O aeroporto está instalado em uma área de 8 947,72 metros quadrados e dispõe de dois pavimentos, jardins e amplo estacionamento de veículos. Salas de embarque e desembarque, saguão, balcões para recebimento e entrega de bagagens, guarda-volumes, guichês para companhias aéreas, lanchonete/restaurante, box para informações turísticas, lojas, locadoras de veículos, serviços de táxi e estacionamento privativo.

Fonte: Fábio Cardoso – Portal Turismo em Foco

Setur-JP fortalece parceria com o Ministério Público da Paraíba

Com o compromisso de incrementar as parcerias, sobretudo, em ações voltadas ao desenvolvimento do turismo, balneabilidade e o reordenamento urbano da orla marítima, além do Centro Histórico, o secretário de Turismo de João Pessoa, Daniel Rodrigues e o secretário executivo, Ferdinando Lucena, estiveram na terça-feira (4) na Sede do Ministério Púbico do Estado, para uma visita institucional ao procurador-geral de Justiça, Francisco Seráphico Ferraz da Nóbrega.

“O Ministério Público é uma instituição proativa de interesse da sociedade e que merece o nosso maior respeito. Estamos aqui para incrementar as parcerias que já existem e adicionar novas formas de trabalho em conjunto”, afirmou o secretário.

“Tratamos, por exemplo, de assuntos relacionados à balneabilidade da orla, reordenamento urbano, fiscalizações integradas e principalmente reafirmar a total disposição de manter uma estreita relação com o MPPB, assim como tem sido com todos os órgãos de controle externo”, adiantou Daniel Rodrigues.

Por Fábio Cardoso – Assessoria Setur

Secretaria de Turismo de João Pessoa apresenta LDO da gestão de turismo para 2022

As metas e prioridades da Secretaria Municipal de Turismo para o ano de 2022 foram apresentadas, na manhã desta segunda-feira (3), pelo secretário Daniel Rodrigues e pelo executivo Ferdinando Lucena. A apresentação aconteceu durante uma reunião de trabalho com todos os presidentes as entidades do trade turístico da capital paraibana em torno da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) para o exercício financeiro de 2022, a ser votada na Câmara Municipal de João Pessoa (CMJP).

Durante a reunião, foram compartilhados e apresentados os projetos, programas, metas e ações da gestão turística municipal com base nas demandas vindas do próprio setor. “Estamos reunindo todos os líderes do trade turístico para discutirmos as ações deste ano e já apresentar o planejamento para 2022. Estamos passando por um momento complicado por conta da pandemia de Covid-19, mas toda a equipe da SETUR está trabalhando para executar as prioridades da cadeia produtiva para o próximo ano”, disse Daniel Rodrigues.

O secretário ressaltou a importância da prática do planejamento participativo, com a presença das lideranças das entidades do trade turístico. “Esse é o nosso primeiro momento da apresentação da LDO 2022, em seguida, encaminharemos para a Câmara e, após isso, levaremos ao setor para apresentarmos o resultado final, de forma que todos possam acompanhar o processo de execução e monitoramento que temos implementado na gestão compartilhada”, explicou.

Fonte: Secom-JP