Advogado participa de eventos em Patos e Sousa com palestra sobre saúde mental, legislação trabalhista e gestão estratégica de pessoas
O advogado Vladimir Miná, especialista em Direito do Trabalho e sócio do escritório Miná & Alves Advocacia, integra a programação do Fórum Sertanejo de Gestão de Pessoas, promovido pela ABRH-PB em Patos, no dia 24 de julho, e em Sousa, no dia 25 de julho. O evento reúne profissionais de Recursos Humanos, gestores, empresários e estudantes para discutir os desafios da gestão de pessoas diante das transformações nas relações de trabalho.
Com o tema “Entre a lei, o cuidado e a sustentabilidade”, o fórum propõe uma reflexão sobre práticas que aliam conformidade legal, saúde mental e estratégias capazes de fortalecer as organizações.
Vladimir Miná abre a programação com a palestra “Virada de Chave: gestão de riscos psicossociais que geram resultados”. A apresentação traz uma abordagem prática sobre as novas exigências relacionadas à saúde mental no ambiente corporativo, a prevenção de riscos psicossociais e o papel da legislação como aliada da gestão estratégica.
“A legislação trabalhista evolui constantemente e as empresas precisam compreender que cuidar das pessoas também significa reduzir riscos, fortalecer a cultura organizacional e alcançar melhores resultados. Nossa proposta é mostrar que segurança jurídica e gestão estratégica caminham juntas”, afirma Vladimir Miná.
A programação também reúne especialistas da área de gestão de pessoas. A psicóloga e vice-presidente da ABRH-PB, Eliane de Jesus, e a diretora de Diversidade e Relações Institucionais da entidade, Nydia Holanda, apresentam o painel “Processos e pessoas: o equilíbrio da gestão estratégica na prática”. O encerramento fica por conta do filósofo, professor e palestrante Rafael Barbosa, com a palestra “Liderança, cultura e resultados no novo mundo do trabalho”.
Em Patos, o evento acontece no Auditório Saulo Bonavides, da Unifip, das 18h às 21h30, no dia 24 de julho. Em Sousa, a programação será realizada no Campus da UFCG, das 8h às 12h, no dia 25 de julho.
As inscrições são gratuitas para associados da ABRH-PB e custam R$ 60 para não associados. O link para inscrição está disponível na bio do perfil da ABRH-PB no Instagram, @abrhpb.
Repertórios passeiam pela MPB, rock e pop, em apresentações a partir das 19h
Neste fim de semana, o SEA Rooftop traz em sua programação cultural uma agenda com muito pop rock e MPB, que traduz o clima elegante e descontraído da casa, considerada uma das mais bonitas e charmosas de João Pessoa.
Abrindo a programação do final de semana, na sexta-feira (10), o cantor Geff apresenta um repertório versátil, repleto de sucessos nacionais e internacionais. Já no sábado (11), a agenda fica por conta da potente voz de Luizão Botero, com muita MPB, além das clássicas do pop rock já conhecidas pelo público.
A casa abre às 17h, com apresentações a partir das 19h. O couvert é R$15. SEA Rooftop fica localizado no Hotel Oceana Atlântico, na praia do Bessa. O perfil no instagram é @searooftop
Seleção reúne rótulos de diferentes terroirs e propõe harmonizações pensadas para valorizar cada prato do restaurante
A experiência de apreciar um bom vinho não se resume à escolha de um rótulo. Na Tartuferia Savitar, restaurante sofisticado em João Pessoa, ela começa antes mesmo da primeira taça chegar à mesa.
O restaurante acaba de lançar sua nova carta de vinhos, desenvolvida para proporcionar harmonizações precisas com o cardápio da casa e conduzir o cliente por uma jornada sensorial entre diferentes terroirs, estilos e escolas da vitivinicultura mundial.
A nova seleção é assinada pelo sommelier e enólogo Theodan Cardoso, presidente da Associação Brasileira de Sommeliers da Paraíba (ABS-PB), profissional reconhecido nacionalmente por sua atuação na curadoria de cartas de grandes restaurantes do Nordeste. O trabalho reúne rótulos de países como Brasil, Portugal, Itália, França, Chile e Argentina, escolhidos pela qualidade e, principalmente, pela capacidade de diálogo com a gastronomia da Tartuferia Savitar.
Segundo a chef Carol Panarotte, a construção da carta partiu de um princípio essencial: entender que cada prato possui características próprias e que a harmonização deve potencializar essa experiência.
“Além de selecionar grandes vinhos, buscamos construir uma carta que converse com o nosso menu. Cada rótulo foi escolhido para oferecer a experiência que queremos proporcionar ao cliente, pois respeita as características de cada prato e demonstra a harmonia entre vinho e gastronomia”, destaca.
Para chegar ao resultado final, a curadoria considerou aspectos técnicos como terroir, perfil das uvas, processos de vinificação e características de cada safra. O conhecimento aprofundado de Theodan Cardoso sobre o cardápio da casa permitiu desenvolver harmonizações específicas, que vão além das associações tradicionais entre tipos de vinho e categorias de alimentos.
“Existe uma ideia muito difundida de que basta escolher um vinho branco para frutos do mar ou um tinto para carnes. A harmonização é muito mais rica do que isso. Ela leva em consideração estrutura, acidez, taninos, intensidade dos sabores e a forma como todos esses elementos se encontram no paladar”, explica a chef.
Harmonização que valoriza cada experiência
A diversidade de origens também foi um dos pilares da nova carta. Ao reunir vinhos provenientes de diferentes regiões produtoras, o restaurante oferece aos clientes uma variedade de aromas, estruturas e perfis sensoriais, permitindo experiências distintas em uma mesma refeição.
Para a chef, a harmonização é uma das expressões mais completas da gastronomia. “Quando o prato e o vinho encontram equilíbrio, acontece algo muito especial. Eles deixam de ser protagonistas individuais e passam a formar uma única experiência. É quase mágico perceber como um pode transformar completamente a percepção do outro”.
Carol Panarotte também ressalta que a degustação é profundamente ligada às experiências pessoais de cada consumidor. “Cada pessoa possui um repertório sensorial diferente. As memórias influenciam diretamente a forma como percebemos aromas e sabores. Não existe uma única interpretação correta para um vinho. É justamente essa subjetividade que torna esse universo tão fascinante”.
Entre os destaques da nova carta está o Dona Justa, rótulo português que teve sua estreia nacional justamente na Tartuferia Savitar. O vinho nasceu de uma parceria entre ” THEODAN CARDOSO ” e o produtor português ” ANTÓNIO PISTA” , durante um projeto desenvolvido em Portugal. Produzido nas versões branco, rosé e tinto, o rótulo é exclusivo no local.
Outro destaque é o Furor, vinho português indicado como uma excelente porta de entrada para quem deseja iniciar uma experiência de degustação, graças ao seu perfil equilibrado e elegante.
Nossa carta também temos agora um Super Toscano o Monte Maggiore, um vinho emblemático dos mais especiais da Itália, assim como vinhos super bem pontuados e premiados como os Gran Reservas da vinícola Las Veletas , é algo totalmente diferente que qualquer pessoa que gosta de excelentes vinhos deve vir conferir e confirmar, pois a maioria dos rótulos não estão ao acesso do público em geral fora da carta do restaurante , são rótulos bem exclusivos e de altíssima qualidade.
Para conhecer a casa, o perfil no instagram é @tartuferiasavitar .
Com iniciativas voltadas ao reaproveitamento de materiais, à destinação ambientalmente adequada de resíduos e à qualificação profissional, a ESSANTO busca avançar na eficiência produtiva, na responsabilidade ambiental e no impacto social
Separar resíduos, organizar a logística de coleta, destinar corretamente materiais recicláveis e reduzir desperdícios fazem parte da rotina da ESSANTO, indústria do Grupo OFFICINA especializada na fabricação de móveis planejados. Na fábrica, localizada em Santa Rita (PB), a sustentabilidade está integrada ao processo produtivo e envolve desde a gestão de resíduos até iniciativas de formação profissional voltadas para o setor moveleiro.
A atuação da ESSANTO está baseada em um modelo de produção sob demanda. A indústria desenvolve soluções para lojas parceiras, construtoras, incorporadoras, hotéis, hospitais e empreendimentos corporativos, fabricando móveis a partir das necessidades específicas de cada projeto.
O modelo alia escala industrial, tecnologia e personalização, contribuindo para o uso mais eficiente de matérias-primas e para a redução de desperdícios. A unidade também conta com iniciativas voltadas à eficiência energética, incluindo o uso de energia solar, que contribui para a redução do impacto ambiental da operação industrial.
As operações de corte, usinagem e acabamento são pontos críticos de perda de matéria-prima no setor moveleiro. Nesse contexto, a gestão eficiente dos resíduos tornou-se parte essencial da competitividade e da responsabilidade ambiental da indústria.
Gestão de resíduos como parte da operação industrial
A preocupação com a destinação correta dos resíduos gerados durante a produção faz parte das operações diárias da empresa. Materiais como plástico, papel, alumínio, vidro e sobras de MDF passam por processos de segregação e armazenamento antes de serem encaminhados para reciclagem, reaproveitamento ou destinação adequada.
Parte dessas sobras também é destinada a iniciativas internas de reaproveitamento criativo, como produção de artesanato e itens institucionais e gifts, ampliando o ciclo de uso dos materiais dentro da própria cadeia produtiva e em ações de relacionamento e responsabilidade social. Atualmente, a fábrica gera cerca de 4,5 toneladas por mês entre resíduos recicláveis e materiais reaproveitáveis, além de 40 litros mensais de tinta encaminhados para descarte especializado.
Segundo a sócia-diretora das empresas ESSANTO, VIVA e OFFICINA Móveis Planejados, Soni Cassiano, a gestão dos resíduos exige planejamento contínuo e uma estrutura capaz de garantir que cada material siga o destino correto.
“Todo o material precisa ser separado, armazenado e recolhido dentro dos prazos adequados. Se isso não acontece, o volume acumulado se torna um problema operacional. Por isso, mantemos uma rotina organizada e um relacionamento próximo com as cooperativas responsáveis pela coleta”, destaca.
Dentro da fábrica, os resíduos são separados em áreas específicas antes de serem encaminhados para parceiros responsáveis pela coleta. Plásticos, papelão, alumínio, vidro e outros materiais recicláveis são armazenados em baias destinadas a cada categoria, facilitando a logística de destinação.
Atualmente, a empresa mantém parceria com a Pep Recicláveis, responsável pela coleta de papelão e plástico, a RTR Ambiental, que recolhe a tinta, e a Rebrite, que destina o pó e o vidro gerados na produção, sempre seguindo padrões ambientais. Somente de plástico, são destinados aproximadamente 80kg por mês. Já o papelão representa cerca de 40kg mensais do volume reciclado pela operação.
Economia circular transforma resíduos em novos insumos
Na ESSANTO, parte desse trabalho está associada aos princípios da economia circular, modelo que busca prolongar o ciclo de vida dos materiais por meio do reaproveitamento. Além da separação e encaminhamento dos recicláveis para cooperativas parceiras, a empresa também adota soluções para os resíduos gerados durante o processamento dos painéis de MDF.
O pó proveniente desse processo é encaminhado a aterro sanitário adequado, seguindo os critérios ambientais exigidos para esse tipo de resíduo. As sobras de MDF são encaminhadas para um processo de aproveitamento energético em caldeira, onde são utilizadas como fonte de energia para o funcionamento de máquinas de uma operação industrial de trituração de ossos bovinos, destinados à produção de farinha de osso.
“Nosso objetivo é garantir que cada material tenha a destinação correta e volte para a cadeia produtiva sempre que possível. Sustentabilidade não acontece apenas quando o resíduo sai da fábrica; ela começa no planejamento de todo o processo produtivo”, afirma Soni Cassiano.
Além da destinação do pó de MDF, as sobras geradas durante a produção são enviadas a uma instituição parceira, que recebe mensalmente entre 6 e 10 bags com pedaços de MDF. Isso totaliza de 480 kg a 1.200 kg, ampliando o aproveitamento dos materiais e reduzindo o descarte.
Sustentabilidade que também passa pela formação de pessoas
Na ESSANTO, a sustentabilidade também está relacionada ao desenvolvimento social e à formação de profissionais para o setor moveleiro. Há mais de 12 anos, o Grupo OFFICINA mantém, por meio do Centro de Formação Educativo Comunitário (CEFEC), cursos de marcenaria e montagem de móveis voltados para a qualificação profissional de jovens e adultos da região.
“O curso nasceu porque percebemos que não existia formação específica para marcenaria. Nós estruturamos o programa, fornecemos os equipamentos, a matéria-prima e mantemos toda a operação funcionando até hoje”, explica a empresária.
Além da capacitação técnica, os alunos produzem móveis durante o período de formação. As peças são desenvolvidas como parte do processo de aprendizagem e posteriormente destinadas a ações comunitárias e comercializadas em bazares sociais, ampliando o alcance social da iniciativa.
O projeto também contribui para a formação da mão de obra que hoje integra a operação da ESSANTO e fortalece o vínculo entre qualificação profissional e desenvolvimento da indústria. “Hoje temos cerca de 40 colaboradores que vieram diretamente dos cursos. Alguns estão conosco desde as primeiras turmas e ajudaram a construir a história da fábrica ao longo desses anos”, afirma Soni Cassiano.
Uma indústria além do móvel pronto
Por trás de cada móvel entregue existe uma operação industrial que envolve planejamento, engenharia, logística, controle de produção, gestão de materiais e responsabilidade ambiental. Diferentemente de indústrias que produzem para estoque, a ESSANTO trabalha a partir da demanda de lojas parceiras e de projetos desenvolvidos para diferentes segmentos do mercado. Essa dinâmica exige um acompanhamento rigoroso dos processos, desde a entrada da matéria-prima até a destinação dos resíduos gerados durante a fabricação.
Para a direção da empresa, um dos principais desafios do setor é ampliar a compreensão sobre a complexidade da atividade industrial. Muitas vezes, o público percebe apenas o produto final, sem visualizar toda a estrutura necessária para que ele chegue ao mercado.
“A indústria moveleira envolve muito mais do que a fabricação do móvel. Existe toda uma estrutura de gestão, logística, sustentabilidade e desenvolvimento de pessoas trabalhando para que o produto chegue ao cliente com qualidade e responsabilidade”, ressalta Soni Cassiano.
Com uma operação estruturada, a ESSANTO alia eficiência produtiva, gestão responsável de resíduos, formação profissional e economia circular, fortalecendo seu compromisso com o desenvolvimento sustentável da cadeia moveleira paraibana.
Empreendimento no Polo Turístico Cabo Branco integra hospedagem e eventos em um único complexo, com capacidade para até 3 mil participantes
Recém-inaugurado no Polo Turístico Cabo Branco, o Tauá Resort & Convention João Pessoa amplia a oferta de espaços para eventos na capital paraibana com um centro de convenções integrado ao resort, preparado para receber desde reuniões executivas até congressos com 3 mil participantes.
Com configuração modular, o Salão Paraíba — principal espaço do centro de convenções — adapta-se conforme o formato da agenda. A estrutura inclui outros ambientes de apoio, em um total de oito salas no piso térreo. A expansão já está prevista para o próximo ano, quando um novo pavimento entrará em operação com mais 12 salas destinadas a encontros de menor porte.
A vocação do empreendimento para o segmento já começou a se firmar nos primeiros dias de operação. Logo após a inauguração, o centro de convenções sediou a 100ª Reunião Ordinária do Conselho Nacional de Secretários de Segurança Pública (Consesp), reunindo gestores de todo o país e autoridades federais, entre elas o ministro da Justiça e Segurança Pública, Wellington César, para discutir estratégias de integração das forças de segurança e combate ao crime organizado.
Segundo Luiza Costa, do Relacionamento Comercial e Eventos, a flexibilidade permite atender desde reuniões de diretoria até congressos nacionais. “Nossa estrutura permite receber desde pequenos grupos até grandes convenções. O mais importante é entender a necessidade de cada cliente para entregar uma operação adequada ao perfil de cada evento”, explica.
Experiência integrada e suporte operacional
Um dos diferenciais do Tauá é a integração entre o centro de convenções e o resort. A proposta permite que os participantes concentrem toda a programação em um único local, o que evita deslocamentos externos e proporciona mais comodidade, segurança e otimização de tempo. “O participante vive toda a experiência no mesmo lugar. Ele se hospeda, participa da programação, faz as refeições e utiliza toda a estrutura de lazer sem precisar sair do complexo”, destaca.
Embora eventos sem hospedagem possam ser realizados, a modalidade depende de uma análise prévia de ocupação e calendário. “Cada solicitação passa por uma avaliação operacional para garantir que a rotina do hotel e a dinâmica dos eventos funcionem em harmonia, assegurando a qualidade para todos os públicos”, completa.
Para garantir essa excelência, o resort conta com uma equipe dedicada que acompanha todas as etapas, desde a visita técnica e montagem dos espaços até o suporte durante a programação e o pós-venda. O Tauá fornece mobiliário e serviço de alimentos e bebidas, enquanto itens como audiovisual e cenografia são coordenados conforme a necessidade de cada projeto.
A expectativa é que o novo centro de convenções amplie o fluxo de visitantes ao longo de todo o ano e fortaleça João Pessoa como destino estratégico. A meta também é converter participantes de eventos em futuros turistas de lazer. “Queremos que quem venha ao resort para um congresso conheça o destino e volte depois com a família. Esse movimento fortalece o turismo da Paraíba como um todo”, conclui Luiza Costa.
O potencial do empreendimento já atrai atenção internacional. Recentemente, representantes de operadoras do Paraguai, Chile e Argentina visitaram o complexo para avaliar oportunidades de comercialização.
